“那今后的人事部長和財(cái)務(wù)部長一職呢？也是由原來的人事課長和財(cái)務(wù)課長晉升嗎？”副社長知道自己這個(gè)人事安排的工作只是一個(gè)臨時(shí)性道。

“對。”石原正雄簡意賅的回答道。

副社長之所以會(huì)問他，就在于銷售部，人事部，財(cái)務(wù)部三個(gè)部門是重要和敏感的存在。這自然得按照社長的意思來。

若是按照自己的意思來，就算是再公正，公開，公平，也難免不會(huì)被猜忌個(gè)人是在發(fā)展自己的小團(tuán)體。社長表了態(tài)，那么就不再有任何一星半點(diǎn)的問題。

這一次大規(guī)模的人員職務(wù)晉升，不但穩(wěn)定了老員工們的人心，而且還大大地增強(qiáng)了凝聚力，認(rèn)同感和歸屬感。至于酒廠的其余部門，也就更加便于自己的安排了。

石原正雄想起了一個(gè)事情道：“把蘋果酒廠那邊行政課的小田龍之介調(diào)到這邊來出任我的首位秘書。”副社長對于小田龍之介這一個(gè)名字并不陌生道：“好的。”

“你還有什么想說的嗎？”石原正雄有的放矢的問道。

“社長，是想要親自培養(yǎng)小田龍之介嗎？”副社長是明知故問道。

“論年齡，小田龍之介比我還大上三歲。論私人關(guān)系，涼子阿姨和他媽媽的關(guān)系甚好，也是有著十年感情的老姐妹。

論學(xué)歷，他是長野大學(xué)畢業(yè)。”石原正雄無非是想著把自己所熟悉的人放在身邊先行栽培。若是對方的個(gè)人能力實(shí)在是不行，就不再有培養(yǎng)的價(jià)值。

自己今后完全還可以再把他給調(diào)職回原來的崗位去。社長秘書這一個(gè)職位，還真不是那種有事秘書干，而沒事，就是干秘書。

“不瞞社長說，我和小田家也是時(shí)常有往來。小田這一個(gè)孩子是小田家最小的，也確實(shí)是好孩子。他父親也是從我們輕井澤威士忌蒸餾廠退休的老社員了。

你優(yōu)先照顧和栽培內(nèi)部社員家的孩子，完全可以對在職社員們起到一個(gè)積極正面的作用。

讓他們都明白，自己的付出不只是會(huì)有現(xiàn)在的好收獲，而且還會(huì)福澤到自己的后代子孫們身上。”副社長很是贊賞道。sm.Ъiqiku.Πet

石原正雄清楚的很，優(yōu)先安排內(nèi)部職工子女的好處，就是利于內(nèi)部人員的穩(wěn)定性，調(diào)動(dòng)其工作的熱情和積極性，把企業(yè)當(dāng)成另一個(gè)家。

壞處，也是很明顯，畢竟是屬于“近親繁殖”。這對于那些非內(nèi)部職工子女的人員來說，或多或少就會(huì)在心中生出不公平感。

這原本是中國大陸國有企業(yè)當(dāng)中司空見慣的操作，在rb，同樣是有著很強(qiáng)大的適應(yīng)性。

rb的私人企業(yè)里面也同樣很常見父子在一家企業(yè)，祖孫三代，甚至更多代人也同在一家企業(yè)工作過的情況。

社會(huì)階層的僵固化，往往就是從職業(yè)的僵固化開始。rb人當(dāng)中祖祖輩輩干著同一類工作的人多了去。否則，rb就不會(huì)是世界上最多百年老店的國家了。.x